リソースフルな職場づくりにスコキン

スコキン（すこやか出勤）でリソースフルな職場づくりを！

リソースフルな職場とは「各社員が能力を十二分に発揮できる職場」のこと。

あなたの会社の社員は、毎日、何パーセントの能力を発揮できてますか？

各社員の能力をより多く引き出すために、どんな対策を講じてますか？

働き方改革や健康経営は人財（Human Resource）の能力を引き出すことが究極のゴールです。

つまり、いかに能力を発揮できる・発揮し易い「職場」を創るのか重要なのです。

スコキンは、社員が能力を発揮できるリソースフルな職場づくりをサポートします。

リソースフルな職場づくりのためのキーワード

◆すこやか投資

すこやか投資とは、社員が能力を最大限発揮して働ける環境づくり・仕組みづくりに投資すること。
そこから生まれた利益を、継続的な発展のためにさらに投資することで、企業の成長サイクルを促進しましょう。

◆すこやかワークリテラシー

すこやかワークリテラシーとは、自分自身の能力を高め、最大限発揮しながら、職場全体の活性化を促すための知識のこと。
職場を活性化するためには、一人一人のすこやかワークリテラシーを高めることがとても重要です。

◆すこやかモニタリング

能力を発揮しながら働くためには、自身の働く時間の管理や体調管理は欠かせません。
すこやかモニタリングとは、働く時間および体調を観察・記録することで、それらの継続的な改善に活かすこと。
すこやかモニタリングの習慣をつけて、気持ちよく働きましょう。

スコキンでできること

出退勤時に、活動量計をリーダーにかざすだけで
◆就業者に「気づき=行動変容のきっかけ」を与え、社員のワークリテラシーを高めます
◆会社のリスクマネジメントや組織マネジメント（人材採用・定着等）にも活用できます

スコキンが、セルフマネジメント力を高めるって本当？

　
スコキンは、毎日の出退勤のタイミングで簡単な「アンケート」や「ラーニング」を
設定して、全ての社員に「小さな気づき」を与えることができるから、
徐々に各自のセルフマネジメント力を高めていくことができるんだ。

◆今週はあんまり歩いてないな。よし！帰りは一駅前で降りて歩こう！

◆え！私だけ残業多い？課長に相談しないと！チームで分担することにしよう。

◆あれれ？いつのまにか残業上限まであと10時間切ってる！気を付けないと！

　　　　 ◆そうか！メールチェックは時間を決めてやったほうが、効率的なのか。

スコキンの打刻後画面では以下の情報が毎日閲覧できます

コンテンツ（例）
今月の実働時間／今月の所定外労働時間／所定外労働時間の上限までの残時間／活動量（歩数等）のランキング
1週間の活動量（歩数等）の推移／活動量で予防・改善できる病気病態（参考：中之条研究）
組織内における活動量（歩数）と残業時間の分布（社員の自己の働き方や運動状況の認識を促す情報）